Wheatley dice que no solo está emulando a Horner

      Sauber, propiedad de Audi, ya es "mejor" en algunas áreas que Red Bull.

      Esa es la asombrosa afirmación del antiguo director deportivo de Red Bull, Jonathan Wheatley , quien en medio de la agitación relacionada con Christian Horner el año pasado decidió aceptar una oferta para ser el nuevo jefe del equipo Audi.

      Este año, Sauber está en plena transición antes de su cambio de marca como equipo oficial de Audi a partir de 2026.

      Sin embargo, el jefe general de Audi F1, Mattia Binotto, advirtió hace varios días que la marca alemana podría no surgir con un motor de fábrica totalmente competitivo el próximo año.

      De hecho, Sauber ha pasado varios años languideciendo en la parte inferior de la clasificación, aunque el P5 de Nico Hulkenberg en Barcelona ofreció algunas esperanzas.

      "Queremos estar completamente operativos para 2030", dijo Wheatley, jefe del equipo.

      "Tenemos el ingrediente más importante para esto: nuestra gente no solo es capaz, sino que también está altamente motivada y apasionada por su trabajo. Eso fue una sorpresa para mí", dijo el británico al Sport Bild de Alemania.

      "Porque los últimos años no han sido fáciles. Sería fácil dejar que nuestros hombros se desplomen, pero la gente está llena de entusiasmo. Ahora necesitamos canalizar esta energía en la dirección correcta."

      Se cree que todavía existe cierta acritud entre el exjefe de Wheatley en Red Bull, Christian Horner. La pareja ahora se enfrenta cara a cara en las reuniones de los directores de equipo de F1.

      Cuando se le preguntó si aprendió algo de Horner, Wheatley respondió: "No fue solo cristiano, mucha gente me influyó.

      "He tenido grandes gerentes y malos. Combino las experiencias que he tenido con mi tiempo como mecánico, director deportivo y, en última instancia, con las cosas que estoy experimentando ahora. Sigo aprendiendo todos los días.

      "Mi regla más importante es y siempre será: reúnase y trate a todos de la manera en que desea que lo traten. Sé la responsabilidad que tengo y quiero liderar el camino. Las cosas saldrán mal, pero no debemos dejarnos disuadir de nuestro rumbo."

      Lo que está relativamente claro es que Wheatley aporta mucha experiencia de Red Bull sobre cómo estructurar un equipo verdaderamente ganador del título.

      Cuando se le preguntó qué puede aprender Audi de Red Bull, insistió:" Se trata de establecer procesos claros. Necesitamos dejar en claro a las personas cuál es su posición, dónde comienzan y terminan sus responsabilidades y cómo es la estructura de presentación de informes.

      "Pero de ninguna manera todo es malo. De hecho, hay muchas cosas que ya funcionan mejor aquí de lo que estoy acostumbrado en Red Bull."

      Un ejemplo, explica, es :" El manejo del tráfico durante la calificación.

      La comunicación con la sala de operaciones de la fábrica durante los grandes premios también está mejorando. Estas cosas pueden marcar la diferencia y lo que estoy viendo me da confianza."