Cowell: la Creatividad de Newey no puede ser frenada

      Andy Cowell, jefe de Aston Martin F1, está convencido de que la creatividad de Adrian Newey no se puede frenar, sino que solo se debe dirigir en la dirección correcta.

      Newey comienza a trabajar en el equipo de Silverstone a principios de marzo, y con su llegada, todos tienen grandes esperanzas. Recientemente, otros expertos de alto nivel, incluido el propio Cowell, se han Unido al equipo, y su tarea es prepararse lo mejor posible para la transición al nuevo Reglamento técnico previsto para 2026 y guiar a Aston Martin hacia futuras victorias.

      Cuando se le preguntó a Cowell durante una entrevista con Sky Sports si a Newey se le daría libertad de acción, respondió: "Por supuesto. Adrian se caracteriza por el éxito y la creatividad, y nuestra organización necesita aprender a usarlo correctamente, pero no frenarlo.

      La pregunta es, ¿cómo crear el entorno adecuado para la creatividad? ¿Cómo proporcionar a las personas las mejores herramientas – tecnologías CFD, túnel de viento, capacidades de producción? Creo que es muy importante que las personas creativas se inspiren".

      Cowell dirigió la división de construcción de motores de Mercedes, que luego produjo los mejores motores del Campeonato, gracias a lo cual el equipo de fábrica del fabricante de automóviles de Stuttgart logró un éxito impresionante. Pero en octubre pasado se unió a Aston Martin y el mes pasado fue nombrado nuevo jefe del equipo, mientras que Mike Krak ahora liderará su equipo de carreras.

      "Estamos haciendo un gran esfuerzo para construir un auto de carreras – que es nuestra tarea principal, para trabajar juntos y trabajar con la máxima eficiencia", continuó Cowell. - Creemos que con este enfoque, alcanzaremos nuestros objetivos cada vez más rápido. Queremos ganar carreras y campeonatos, queremos que nuestros pilotos ocupen los dos primeros lugares en la clasificación personal, y nos encantaría ganar campeonatos cada año.

      Luchar regularmente por las victorias en las carreras y extraerlas es nuestro sueño, pero seguimos siendo realistas y nos damos cuenta de que tenemos rivales excepcionalmente fuertes. Por lo tanto, es necesario establecer objetivos complejos, tanto en términos de resultados como en términos de los plazos para alcanzarlos.

      Lawrence Stroll ha dejado muy claro que quiere que lidere el equipo, establezca un plan de acción, establezca objetivos para todos, inspire a todos y tenga éxito. Estoy feliz de aceptar este desafío. En los primeros meses de trabajo, es importante entender lo que está sucediendo en nuestra organización, cómo funciona, y ya estamos comprometidos con las transformaciones que deberían ayudar al equipo a ser más eficiente.

      Cuando la estructura de la organización se vuelve más simple, el número de niveles de liderazgo disminuye, esto siempre permite mejorar la calidad de las comunicaciones, hacer que el intercambio de información sea más eficiente. Mi estilo es entender lo que se hace en el Departamento de ingeniería, en el campo de TI, y luego tratar de encontrar el equilibrio adecuado en la interacción de todas las unidades".