Ньюи: Me motiva el miedo al fracaso

      Habiendo creado numerosas máquinas campeonas, el destacado ingeniero Adrian Newey aceptó un nuevo desafío y ahora está construyendo un nuevo coche para Aston Martin. En un vídeo para sus patrocinadores de Maaden, Newey reconoció que lo motiva el miedo al fracaso…

      Adrian Newey: «En el equipo hay alrededor de 300 ingenieros. La colaboración es el aspecto más importante de nuestro trabajo; en muchos sentidos es más importante que los talentos individuales. Esta interacción ayuda a cada uno de nosotros a entregarlo todo.

      ¿Qué significa esto personalmente para mí? Ahora cerca del 50% de mi tiempo de trabajo lo paso colaborando con otros ingenieros, ya sea de forma individual o en reuniones informativas. Por lo general prefiero la primera opción. Creo que las reuniones personales son una buena oportunidad para hacer una lluvia de ideas, mientras que las grandes reuniones informativas con frecuencia se convierten en un intercambio procedimental de información que no conduce a la aparición de nuevas ideas. Aquí hace falta una combinación.

      Estamos sujetos a plazos estrictos; hay que entregar los conjuntos clave del coche —la caja de cambios, el chasis, la suspensión delantera y trasera— para el inicio de las pruebas de enero.

      Sinceramente, no tengo idea de lo que nos espera la próxima temporada. Estamos pasando por un proceso de transformación. Nuestro equipo creció rápidamente y ahora está ganando estabilidad: tras el aumento de personal, la colaboración se está consolidando poco a poco.

      Nunca he creído en las declaraciones de que ahora vamos a alcanzar esto o aquello. La satisfacción viene del trabajo conjunto para avanzar. Si en 2026 damos el siguiente paso, eso será nuestro primer logro.

      En parte me motiva el miedo al fracaso. He intentado aprender a utilizarlo de forma constructiva, porque la presión excesiva conduce a errores y estrecha las perspectivas; empiezas a ver ante ti un único objetivo.

      Mi esposa, en los últimos tres o cuatro meses desde que me uní al equipo, se queja de que estoy en un “trance de diseño”, y entiendo a qué se refiere: no presto atención a lo que ocurre a mi alrededor y, probablemente, no soy muy sociable. Toda mi actividad mental está concentrada en la tarea planteada, dadas las fechas ajustadas. Pero no se puede permanecer en ese estado mucho tiempo. En última instancia, todo depende del equipo, del resultado de nuestro trabajo conjunto».