Norris: Mi papel es guiar al equipo.

Norris: Mi papel es guiar al equipo.

      Al comienzo de la temporada, el nuevo coche de McLaren no se destacaba ni por su velocidad ni por su fiabilidad, pero el equipo fue resolviendo problemas poco a poco, y ahora ya cuenta con dos victorias, conseguidas consecutivamente por Lando Norris en Hungría y los Países Bajos.

      El actual campeón del mundo ha renovado su contrato con McLaren hasta 2030, lo que se anunció el pasado sábado, y al hablar con la prensa británica, comentó cómo utiliza su autoridad para intentar ayudar al equipo a volver a su nivel anterior. Además, según sus palabras, ahora está pilotando mejor que la temporada pasada, cuando ganó el título.

      "Con los años, empiezas a entender cuándo es apropiado expresar tu opinión y cuándo no, compartió Lando en una entrevista con Sky Sports. - Si hablamos de la influencia que tiene un piloto como uno de los miembros del equipo, en mis primeros años traté de no cruzar ciertas líneas. Esto incluye el hecho de que definitivamente trato de que mi voz no suene más fuerte que la de los demás.

      Pero con el tiempo llega la comprensión de que mi papel no se limita solo a pilotar el coche. También consiste en ser un líder y guiar al equipo. ¿Puedo hablar en nombre de todos los que trabajan en McLaren? ¿Cómo actuar para que la gente aspire a lograr resultados cada vez más altos? Por supuesto, al mismo tiempo debo exigirme a mí mismo...

      Simplemente me di cuenta del poder y la autoridad que puedo tener para influir en la elección de las direcciones de desarrollo del equipo. Por supuesto, no se debe abusar de esto, pero al mismo tiempo sé que ocupo una posición influyente, en la que puedo obtener lo que quiero: del coche, del equipo, de mi entorno.

      Todo esto es muy importante, y cualquier deportista debe aprovecharlo, independientemente del deporte en el que compita. Debes entender cómo actuar para obtener lo que deseas. Y creo que ahora estoy en una posición muy favorable, trabajando con las personas que me rodean, con mi equipo, con especialistas que ocupan diferentes puestos.

      Todo esto forma la cultura de trabajo del equipo, y precisamente esto resulta ser lo más importante al final".

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