Берни Экклстоун: Хорнеру часто закрывали глаза на многое.

      Берни Экклстоун объяснил недавние события в Red Bull, где Кристиан Хорнер потерял все свои должности, которые занимал многие годы. «Кто еще добился в Формуле 1 столько, сколько он? – отметил бывший глава менеджмента чемпионата мира в интервью лондонской газете The Telegraph. – Его достижения говорят сами за себя. Очень немногие руководители команд понимают все аспекты, от инженерии до взаимодействия с прессой. Он управлял командой так, как считал нужным. На протяжении длительного времени люди готовы были это терпеть: "Хорошо, главное, что все работает". Но как только возникают какие-то проблемы, эти же самые люди начинают говорить: "Стоп!" Кристиан выиграл множество чемпионатов и привык к победам, поэтому ему трудно воспринимать ситуацию, когда он перестает побеждать, зная, что это не только его вина».

      Экклстоун также раскритиковал своего давнего друга за то, что тот сам спровоцировал проблемы, оказавшись в центре скандала 18 месяцев назад и получив обвинения в «неподобающем поведении». «Что касается этой истории, в которую он попал, то он просто глупец, – продолжил Берни. – Ему 50 лет, а он ведет себя, как двадцатилетний. Когда происходит нечто подобное, меня всегда удивляет: если кто-то оскорбляет девушку, почему не сказать: "Хватит!" Вероятно, было бы лучше, если бы руководство Red Bull сказало: "Кристиан, давай спокойно обсудим это". Но суть в том, что некоторые считали, что он ведет себя так, как будто это не команда Red Bull, а его собственная. Ему многое прощалось, но люди начинают обращать внимание, когда результаты ухудшаются. Кто-то может начать считать, что справился бы лучше…

      В Red Bull явно начались проблемы, и Кристиан возглавлял команду. Когда я занимаю пост исполнительного директора, я хочу нести ответственность за все аспекты работы. Если я ошибаюсь, меня могут уволить и сказать: "Извини, прощай, ты допустил много ошибок". Когда Кристиан уже не мог делать то, что считал нужным, ситуация для него ухудшилась. Нельзя руководить компанией наполовину. Я всегда говорю, что нужен единственный человек, отвечающий за все решения. Руководство должно быть единым.

      Насколько мне известно, ему предлагали занять лишь пост руководителя команды, оставив коммерческие вопросы другому человеку, но он считал нужным оставаться и главой компании. Пока Дитрих Матешиц был жив и оставался настоящим боссом, он бы заметил, что в компании начинаются проблемы, и вмешался бы, чтобы разобраться и решить ситуацию…»