Вот почему пока нет серийного внедорожника, способного разгоняться до 200 миль в час.

Вот почему пока нет серийного внедорожника, способного разгоняться до 200 миль в час.

      Aston Martin

      Самые большие автомобильные новости и обзоры, без всякой ерунды

      Наша бесплатная ежедневная рассылка присылает истории, которые действительно имеют значение, прямо к вам, по будним дням.

      На прошлой неделе я провёл некоторое время за рулём Aston Martin DBX S мощностью 717 л.с. Это резвый, тяжеловесный автомобиль высокой производительности, который проворнее, чем готовы признать многие противники внедорожников. (Это становится чуть понятнее, когда понимаешь, что он легче нового BMW M5 на 555 фунтов при той же самой мощности.) Он делит с Bentley Bentayga Speed звание самого быстрого серийного внедорожника в мире с максимальной скоростью 193 мили/ч, и хотя я ни разу не приблизился к этой цифре, я вполне могу представить, как он продолжает тянуть до такой астрономической vmax.

      Тем не менее, это наводит на мысль. Где же внедорожник на 200 миль/ч?

      Прошло 37 лет с тех пор, как Ferrari F40 стал первым серийным автомобилем, преодолевшим эту заветную границу. Десятилетия спустя скорость свыше 200 миль/ч уже не является исключительной прерогативой суперкаров; я имею в виду, что можно купить Dodge Charger, который разгоняется до 203 миль/ч. Нужен ли нам внедорожник, чтобы присоединиться к этому клубу? Нет, конечно. Но в мире, где внедорожники доминируют на рынке, базовые показатели мощности стремительно растут, а у автокомпаний кончаются новые поводы для хвастовства, не стоит ли разобраться, почему никто ещё не попытался это сделать? Я считаю, что да.

      Самая большая проблема, вне всякого сомнения, — аэродинамическое сопротивление. Если это препятствие для низкопосаженных суперкаров, то для приподнятых семейных «фиакров» оно точно гораздо серьёзнее. Постараюсь не слишком академично углубляться, как будто я аэродинамик, но требования к мощности для преодоления сопротивления возрастают пропорционально кубу скорости. (Знаю, это начинает звучать как урок математики.)

      Давайте возьмём круглые числа, чтобы было проще понять. Скажем, вы пытаетесь удвоить скорость автомобиля с 100 до 200 миль/ч. Для этого требуется не вдвое больше мощности, не в четыре раза, а в восемь раз больше мощности. Это потому, что воздух, который отталкивает автомобиль, смещается вдвое быстрее, а значит требует в четыре раза больше кинетической энергии, и вы смещаете вдвое больше воздуха, потому что покрываете вдвое больше расстояния в секунду.

      Когда скорость удваивается, работа выполняется вдвое быстрее. А поскольку мощность — это скорость выполнения работы (проверьте определение лошадиных сил, если раньше не делали этого), четырёхкратное количество работы, выполненной за половину времени, требует в восемь раз большей мощности. Фух.

      V12 двигатель Ferrari Purosangue

      Так что если автомобилю нужно 500 л.с., чтобы достигнуть 200 миль/ч, то 1 000 л.с. выведут его до 252 миль/ч без каких‑либо изменений базовой формы машины. Вы видите, что в этом случае удвоение мощности даёт всего лишь 26% прирост скорости. Требуется настоящее чудо двигателестроения, чтобы увеличить производительность настолько без существенного увеличения самого агрегата.

      Можно посмотреть на Bugatti Veyron как пример. Эта машина огромна по сравнению с Lamborghini и Ferrari, потому что она построена вокруг четырёхтурбинного, 8,0-литрового W16. Эта большая «глыба» значительно влияет на снаряжённую массу автомобиля — примерно 4 300 фунтов, что, кстати, примерно на 500 фунтов легче, чем Aston Martin DBX S. И всё же раннему Veyron потребовалось всего на 270 л.с. больше, чем внедорожнику Aston, чтобы достичь 253 миль/ч — целых 60 миль/ч быстрее, чем максималка британца.

      Поскольку эти высоко расположенные четырёхдверки уже больше по размерам, чем суперкар, им нужно ещё больше мощности, чтобы победить аэродинамическое сопротивление, плюс много охлаждения. Это также делает аэродинамическую головоломку значительно сложнее, потому что нужно обеспечить большой поток воздуха как в впуски двигателя, так и над и вокруг кузова. Построить силовой агрегат достаточно большой и мощный, чтобы всё это обеспечить в внедорожнике и при этом сохранить управляемость и цивилизованность в обычных ситуациях — это просто колоссальная задача.

      Исторически были внедорожники, которые достигали 200 миль/ч, но их не назовёшь серийными моделями. Один из них — Toyota Land Speed Cruiser, специальный проект, который использовал 55 фунтов наддува, чтобы выжать 2 000 л.с. и в итоге достичь 230 миль/ч. Другой — Brabus Rocket 900 Edition, основанный на Mercedes‑AMG GLE 63 S и ограниченный всего 25 экземплярами. Но я не считаю их серийными, и вам не стоит тоже.

      Тем не менее, мы можем многому научиться из этих проектов, чтобы понять, почему ни Aston, ни Ferrari, ни Bentley, ни Lamborghini не построили собственный внедорожник на 200 миль/ч. Эксперимент Toyota по наземным рекордам показывает, сколько перенастроек требуется для достижения такого результата. Понадобилось не только огромное увеличение мощности по сравнению с тем, что мы видим в сегодняшних предложениях за $350 000+, но и совершенно новая конфигурация передач с трёхступенчатой автоматической коробкой. Топ‑бренды роскоши не готовы жертвовать управляемостью ради максимальной скорости в 200 миль/ч, и, честно говоря, от этого автомобили только выигрывают.

      Далее нужно учесть, что ещё требуется, чтобы сертифицировать автомобиль для таких скоростей. Автопроизводители устанавливают невероятно высокие критерии, которые их оборудование должно пройти, прежде чем они сойдут с ума и скажут, что продукт может делать X, Y или Z. Им нужно не только удостовериться, что кузов выдержит определённую скорость, не отвалившись, но и шасси с подвеской должны справляться с этим. Эта задача лишь усугубляется тем, что машины, имеющие форму кирпича, нуждаются в большом прижимном усилии для стабильности на таких скоростях, что усугубляет эффект уже значительной снаряжённой массы внедорожника. Это создаёт невероятную нагрузку на каждый компонент — в первую очередь на шины.

      Попросить Michelin или Pirelli поставить шины, которые безопасно выдержат 5 000 фунтов на скорости 200 миль/ч, — это не просто щёлкнуть пальцами. Поставщикам приходится проделывать сложную работу по разработке таких узкоспециализированных компонентов. Это потребует дополнительных испытаний и разработок, которые потребуют больше денег от производителя, что приведёт к ещё более высокой цене, чем уже безумные розничные ценники, которые мы видим на современных «горячих» внедорожниках.

      Наконец, нужно отстраниться и понять, что максимальная скорость уже не столь важна для автокомпаний, как раньше. По‑прежнему идёт безудержная гонка рекордов на высшем уровне между Koenigsegg, Bugatti и им подобными, но производителям с более приземлёнными амбициями не обязательно достигать этих цифр, чтобы привлекать покупателей. Упомянутый ранее BMW M5 на самом деле имеет более низкую максимальную скорость, чем DBX S — 190 миль/ч, и даже для этого нужно заказать пакет M Drivers, чтобы разблокировать её. В противном случае он ограничен 155 миль/ч, как и многие другие автомобили, в целях безопасности.

      Я вполне верю, что настоящий серийный внедорожник когда‑нибудь достигнет 200 миль/ч. Вероятно, это случится недалеко. Но это лишь показывает, что дело намного сложнее, чем просто добавить наддува, и когда какая‑нибудь автокомпания наконец это сделает, можно не сомневаться — людям будет о чём поговорить.

      Есть подсказка или вопрос автору? Свяжитесь с ним напрямую: [email protected]

Вот почему пока нет серийного внедорожника, способного разгоняться до 200 миль в час. Вот почему пока нет серийного внедорожника, способного разгоняться до 200 миль в час. Вот почему пока нет серийного внедорожника, способного разгоняться до 200 миль в час.

Другие статьи

According to JD Power data, the leading brand in one segment boasts an impressive 67 percent loyalty rate. 

JD Power’s recent study reveals which brands enjoy the highest customer loyalty.

Porsche leads the premium car segment, while Toyota ranks at the top of the mainstream car category.

Ford trucks hold a loyalty rate of 66.6%, significantly higher than the industry average of only 49%.

Attracting customers presents merely one challenge for automakers. A more significant and crucial task lies in retaining those customers, encouraging them to return when they decide to change vehicles, influenced by their trust in the brand and the perceived value and quality of the engineering that supports it. This can be a struggle for some companies, while others excel in this aspect, as highlighted by a new study.

JD Power's annual Automotive Brand Loyalty Study, released this week, underscores the brands that seem to have customers tethered with elastic bands.

Which Brands Keep Drivers Coming Back?

The study categorizes vehicles into segments, showcasing a broad array of winners from domestic, Asian, and European brands. All of these brands share loyalty rates that significantly exceed the industry average of just 49%.

Despite Porsche facing declining sales in China, where local automakers are gaining traction, its customer base in the US remains loyal. The study states that Porsche has a loyalty rating of 58.2 percent, leading the premium car segment and outpacing second-place Mercedes, which scored 49.7 percent.

Luxury Versus Everyday Leaders

In the premium SUV category, Lexus secured the top slot with a loyalty rate of 57.4 percent, surpassing BMW, which registered 54 percent. However, neither brand could rival Toyota's loyalty score of 62 percent in the mass market car segment, making even Porsche's customers appear less committed.

JD Power Automotive Brand Loyalty Study

Honda recorded a loyalty rate of 55.5 percent in the car category but excelled in the mainstream SUV segment with its own rate of 62 percent. Subaru followed closely with an impressive 60.6 percent.

Ford's Loyal Customers

One brand stands out with a loyalty rate that seems reminiscent of automakers operating in Eastern Europe prior to the fall of the wall. This brand is Ford, which dominated the truck category with a remarkable 66.6 percent loyalty rate, surpassing Toyota, which came in second at 61.2 percent.

JD Power highlights that brand loyalty often decreases when customers transition to different segments. It’s likely that Ford’s success can be attributed to the fact that its F-Series customers are creatures of habit, committing to their F-150s for life. According to JD Power data, the leading brand in one segment boasts an impressive 67 percent loyalty rate. JD Power’s recent study reveals which brands enjoy the highest customer loyalty. Porsche leads the premium car segment, while Toyota ranks at the top of the mainstream car category. Ford trucks hold a loyalty rate of 66.6%, significantly higher than the industry average of only 49%. Attracting customers presents merely one challenge for automakers. A more significant and crucial task lies in retaining those customers, encouraging them to return when they decide to change vehicles, influenced by their trust in the brand and the perceived value and quality of the engineering that supports it. This can be a struggle for some companies, while others excel in this aspect, as highlighted by a new study. JD Power's annual Automotive Brand Loyalty Study, released this week, underscores the brands that seem to have customers tethered with elastic bands. Which Brands Keep Drivers Coming Back? The study categorizes vehicles into segments, showcasing a broad array of winners from domestic, Asian, and European brands. All of these brands share loyalty rates that significantly exceed the industry average of just 49%. Despite Porsche facing declining sales in China, where local automakers are gaining traction, its customer base in the US remains loyal. The study states that Porsche has a loyalty rating of 58.2 percent, leading the premium car segment and outpacing second-place Mercedes, which scored 49.7 percent. Luxury Versus Everyday Leaders In the premium SUV category, Lexus secured the top slot with a loyalty rate of 57.4 percent, surpassing BMW, which registered 54 percent. However, neither brand could rival Toyota's loyalty score of 62 percent in the mass market car segment, making even Porsche's customers appear less committed. JD Power Automotive Brand Loyalty Study Honda recorded a loyalty rate of 55.5 percent in the car category but excelled in the mainstream SUV segment with its own rate of 62 percent. Subaru followed closely with an impressive 60.6 percent. Ford's Loyal Customers One brand stands out with a loyalty rate that seems reminiscent of automakers operating in Eastern Europe prior to the fall of the wall. This brand is Ford, which dominated the truck category with a remarkable 66.6 percent loyalty rate, surpassing Toyota, which came in second at 61.2 percent. JD Power highlights that brand loyalty often decreases when customers transition to different segments. It’s likely that Ford’s success can be attributed to the fact that its F-Series customers are creatures of habit, committing to their F-150s for life. Статистика результатов гонщиков в квалификациях... Статистика предыдущих Гран-при: Гонки и участники. Статистика предыдущих Гран-при: Гонки и участники. Статистика результатов пилотов на прошедших Гран-при... В McLaren прокомментировали поступки Пиастри. В McLaren прокомментировали поступки Пиастри. Пресс-служба McLaren прокомментировала активные обсуждения этих событий среди болельщиков и разъяснила действия Пиастри. Лео Турини: Это не может продолжаться дальше. Лео Турини: Это не может продолжаться дальше. После Гран-при Сингапура общее настроение фанатов Ferrari охарактеризовал Лео Турини, опытный итальянский гоночный журналист... Норрис: Моя агрессивность оправдала себя. Ландо Норрис счастлив, что команда снова завоевала Кубок конструкторов, и совершенно ни о чем не сожалеет...

Вот почему пока нет серийного внедорожника, способного разгоняться до 200 миль в час.

В мире, где производители суперкаров выпускают высокопроизводительные внедорожники, почему ни один из них ещё не рассчитан на 200 миль в час? Физика.